martes, 11 de julio de 2017

El Oficial de Complemento y el "Síndrome de Peter Pan"


El término síndrome de Peter Pan ha sido aceptado en la psicología popular desde la publicación de un libro en 1983 titulado The Peter Pan Syndrome: Men Who Have Never Grown Up («El síndrome de Peter Pan, la persona que nunca crece») , escrito por el Dr. Dan Kiley. Algunos ven este síndrome como un problema muy extenso en la sociedad moderna pos-industrial. El síndrome de Peter Pan se caracteriza por la inmadurez en ciertos aspectos psicológicos y sociales. La personalidad en cuestión es inmadura y narcisista. El sujeto crece, pero la representación internalizada de su yo es el paradigma de su infancia que se mantiene a lo largo del tiempo. De forma más abarcadora, según Kiley, las características de un "Peter-Pan" incluyen algunos rasgos de irresponsabilidad, rebeldía, cólera, narcisismo, arrogancia, dependencia, negación del envejecimiento, manipulación, y la creencia de que está más allá de las leyes de la sociedad y de las normas por ella establecidas. Todo esto sería una coraza defensiva para protegerse de su inseguridad, miedo a no ser queridos y aceptados. En ocasiones los que padecen este síndrome acaban siendo personajes solitarios. Con escasa capacidad de empatía o de apertura al mundo de los "grandes", al no abrirse sentimentalmente, son vistos como individuos fríos o no predispuestos a darse, lo que vuelve como un "boomerang" a través de la no recepción de entregas o muestras ajenas de cariño.




Estimadas compañeras y compañeros:


En este caso es el propio Sistema, con origen en el Ministerio de Defensa el que mantiene a la Escala de Oficiales de Complemento (Escala sin Escala) en un estado de "Peterpanismo" permanente.  Sometidos a un régimen de ascensos basado en una ley que está derogada (¿estamos más allá o más acá de las leyes?), mantiene a la mayoría de los Oficiales en el empleo de teniente con todas las obligaciones de este empleo joven pero sin ninguna de las ventajas que podría otorgar la edad (los jóvenes tenientes de 40 años, a los que se les niega el envejecimiento profesional).  Una vez que asciendes a capitán, te sigue reteniendo, ofreciendo el empleo de comandante como algo residual.  Es en esta situación que el Oficial de Complemento, temporal y permanente, mantiene una inmadurez profesional limitada por su falta de carrera profesional, obligado a mantener permanentemente el rol de un empleo que va siendo ajeno a sus propias vivencias profesionales y personales.  Existe una consciencia sobre el problema que representan los comandantes de la Escala de Oficiales que no van a ascender, sus frustraciones y desmotivaciones, pero parece ser que nadie se ha parado a observar que la desmotivación ya existe desde hace tiempo en otros oficiales a los que la ley les impide desarrollarse profesionalmente. 




Y es que es cierto que el Oficial de Complemento se siente más allá de las leyes y de las normas por ellas establecidas, pues la legislación le ignora.  Si bien se rigen en deberes por las Reales Ordenanzas, la Ley de Derechos y Deberes, la Ley de la Carrera Militar y el régimen disciplinario, el resto de su carrera profesional, lo que la desarrolla, son disposiciones adicionales y transitorias, leyes derogadas y, cuando toca, apéndices al desarrollo profesional de lo que para la Escala de Tropa se legisla.  Nada de vinculaciones a los "adultos" de la Escala de Oficiales, nada de legislación propia, se deja morir a una "joven" Escala a la que se la exigen Guardias, maniobras, misiones, mandos interinos o accidentales de compañía en empleo de teniente, pero se les niega de capitanes, al tiempo que se les niegan ascensos, cursos por ser temporales y no sólo no se les facilita la permanencia en las Fuerzas Armadas sino que, además, les van limitando las plazas año tras año, dando la impresión de que hay una necesidad de pasar página cuanto antes a la Escala.




Queremos crecer, queremos desarrollarnos profesionalmente, el Ministerio de Defensa y las Fuerzas Armadas deben de apoyar a la Escala de Complemento para que salga de esta inseguridad (jurídica) y propiciar así que la Escala de Complemento se CONSOLIDE como una parte más, integrada en la estructura del Sistema. En este periodo de cambios dentro de la Administración en el que la situación laboral de muchos empleados temporales e interinos se está resolviendo de manera satisfactoria para todos, el Ministerio podría aprovechar y dar la oportunidad a los Oficiales de Complemento al menos de hacer que consigan una estabilidad en la vida real. Se habla de la Madre Patria y de un Sistema ¿paternalista? encargado de proteger a sus hijos y de velar por la moral, motivación, disciplina y bienestar del personal.  Mantener el Síndrome de Peter Pan con los Oficiales de Complemento es un error; pensar que aprobar una oposición en base a estudiar una serie de temas es lo más justo, es ver parte del conjunto.  Si se necesitan oficiales de los Cuerpos Comunes porque esa es la necesidad específica, facilíteseles la permanencia, si lo que son necesarios son especialistas, ingenieros, intendentes, pilotos, hágase;  la política de recursos humanos de las Fuerzas Armadas tiene que tener en cuenta la transversalidad de los Oficiales de Complemento que, además de los anteriores ocupan puestos en toda la cadena de cuadros medios.  Si se necesitan Policías aéreos, navales o militares, oficiales con NBQ u oficiales de Inteligencia, no se despida a personal con ese curso, facilítesele la permanencia. 




Seguimos pensando que esto se podría hacer de manera discreta y elegante.  Pero vemos como los compañeros se van a la calle sin que se haya hecho una sola gestión para mantenerlos.  Dentro de la legislación militar y del Estatuto Básico del Empleado Público existen mecanismos para mantener al personal dentro de la Estructura.




Ver como tus compañeros ascienden, van desarrollando su carrera profesional, crear triunfadores y perdedores en función de una oposición, es desmoralizador, desmotivador, ver como el esfuerzo para ofrecer salidas laborales al personal militar ignora de manera sistemática a los oficiales de complemento aumenta su sensación de soledad y crea una sensación de colectivo desfavorecido, sin visibilidad, sin apoyo dentro o fuera de la Institución que en modo alguno puede ser positivo ni individual ni socialmente. 


Necesitamos el Cariño del Ministerio, sentir que se preocupa por nosotros, ver que se nos valora por lo que somos, oficiales con un grado superior, experiencia sobrada en las Unidades, en Operaciones, con cursos de especialidades, idiomas, capacidades de organización, dirección y mucho sentido común.




Seguimos creyendo que la CONSOLIDACIÓN todavía es posible, de una forma tranquila, progresiva. Son pocos los que podrían volver y el resto seguiría haciendo su trabajo.  Es cuestión de un mero acto administrativo pues estamos INTEGRADOS en la Estructura. 
Es una opción GANAR-GANAR.



viernes, 7 de julio de 2017

EMPLEO PÚBLICO

El Consejo de Ministros ha aprobado hoy la oferta pública de empleo para 2018






"En su comparecencia, Montoro ha sumado a esta oferta de 20.280 plazas las 7.969 aprobadas en marzo para profesores, miltares, policías y guardias civiles, con lo que destaca que la oferta de empleo público para este año asciende a 28.249 plazas. No obstante, cerca de la mitad de los puestos de la oferta extraordinaria son para 2018, aunque Montoro ha precisado que las de 2018 podrían convocarse ya este año, aunque irían “con cargo a la tasa de reposición de dicho año”. La oferta incluye un porcentaje importante de plazas de promoción interna, para que los funcionarios opten a ellas: 5.675 en el caso de la oferta ordinaria y 450 en la extraordinaria. Según fuentes de Hacienda, si las plazas de promoción interna no se cubren, pasan a engrosar la oferta de turno libre, la abierta a todos los ciudadanos que quieran opositar".


Sólo recordarle al Gobierno que todavía existen menos de 700 oficiales de Complemento en una situación de interinidad sin que se hayan dado pasos para su CONSOLIDACIÓN, con las obligaciones de la Ley 39/2007 pero sin los derechos de la misma y con un párrafo cuarto de un apartado séptimo de una disposición transitoria quinta de la citada ley que, ni está, ni, al menos en 2017, se le espera.


lunes, 24 de abril de 2017

CONSOLIDACIÓN es solución

"... Hemos hablado de la importancia del estrecho para Magallanes pero ¿quién y cuando lo cartografió?  Fue Juan Ladrillero en 1557, el primer europeo que veía icebergs y realizó un curiosísimo retrato.  Decía que eran como islas, pero de hielo.  Y que ese hielo era tan duro como la piedra.  También hacía referencia al intenso frío del estrecho.  hay que tener en cuenta que, poco más al sur, el extremo de Chile ya se encuentra cercano a la Antártida.  Era tanto el frío que pasaban que pedían perdón a Dios porque pensaban que morirían de la bajas temperaturas (como a veces pasaba).  Por cierto Juan Ladrillero realizó las primeras recetas de cocina a base de algas.  A Ladrillero lo llamó el gobernador de Chile, García Hurtado de Mendoza, para trazar las cartas naúticas del peligroso estrecho de Magallanes.  Ladrillero tenía ya más de 50 años, pero era un marino experimentado y competente"

Del libro, Eso no estaba en mi libro de Historia de España, de Francisco García del Junco (recomendadísimo)
En el Siglo XVI lo sabían, que determinados profesionales aumentan su competencia con la edad.  CONSOLIDAR  a los Oficiales de Complemento es una solución, el problema vendrá de no hacerlo, cuando de aquí a cinco años no haya capitanes para cubrir determinados puestos, cuando no los haya para ejercer las funciones que actualmente ejercen los especialistas, intendentes, ingenieros, cuerpos comunes, y otras especialidades de los Cuerpos Generales; cuando, "desvinculados por ley" de las Fuerzas Armadas, puedan ejercer derechos que a dia de hoy tienen limitados.  En AMCOFAS no queremos eso, queremos seguir siendo militares y defendemos precisamente que no se vaya un solo oficial que no quiera hacerlo. 

Desde AMCOFAS solicitamos al Ministerio que modifique su postura hacia los Oficiales de Complemento.  Nos preocupamos por nuestro Ministerio, por nuestros Ejércitos, por nuestra Nación.  Una segunda oposición no es solución de nada y menos con el sistema arbitrario que posibilita que a determinado cuerpo se presente un (o una) aspirante a una sola plaza y a otro catorce para una sola plaza.  Tampoco lo es la promoción interna, a la que no se puede presentar más del noventa y cinco por ciento de la Escala.  O el cambio de cuerpo, limitado por edad, para ejercer función.  Somos pocos, 704, y a bastantes si se les pregunta no querrán continuar en las Fuerzas Armadas; somos leales a nuestros mandos, serios, estamos organizados, un valor en alza, un recurso crítico;  no se convocan oposiciones para nosotros en los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, ni para personal laboral; SAPROMIL no oferta plazas para Complemento, ni entramos en las vacantes que salen para la Administración;  no somos mediáticos, ni causamos polémica en las Redes.  CONSOLIDARNOS no supone un esfuerzo para el Ministerio dado que, en términos de Administración General del Estado la CONSOLIDACIÓN es insignificante y además, ni siquiera hay que detraer recursos económicos para pagar nuestros salarios.  

Dar la condición de carrera a los pocos oficiales de complemento que quedan, licenciados no supone un quebranto en el principio constitucional de igualdad, mérito y capacidad, que debe regir cualquier actuación en el ámbito de las Administraciones Públicas, es más, no hacerlo SÍ podría suponer una vulneración del artículo 14 de nuestra Carta Magna, que dice que "los españoles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social".

Queremos hacer cosas, ayudar a nuestros mandos, a nuestros subordinados, a nuestros compañeros Oficiales,Suboficiales y de Tropa.  Ejercer la labor social propia de cualquier Asociación, ayudar a la formación de los militares, de sus familias, apoyarles económicamente en las medidas de las posibilidades de la Asociación, canalizar el descontento.  Servir a España como Asociación de Oficiales. Todas esas acciones quizá no existan porque, si no se actúa pronto, esta Asociación morirá y con ella "todos esos momentos se perderán en el tiempo; como lágrimas en la lluvia".

Estamos con España, con nuestras Fuerzas Armadas, con nuestro Ministerio.  Y es que lo vemos, somos más necesarios dentro que fuera.  



                       

jueves, 6 de abril de 2017

COMUNICADO AMCOFAS

 Estimados compañeros y compañeras de AMCOFAS.

El escrito del Presidente del Consejo de Personal con el que transmite a esta Asociación la decisión de la Comisión Preparatoria de NO INCLUIR en el orden del día de la sesión del pleno P17-01 su propuesta sobre 

"Que en la próxima resolución por la que se convoquen los procedimientos para el acceso de los Militares de complemento de la Ley 17/1999, de 18 de mayo, a una relación de servicios de carácter permanente se aumente en un porcentaje de al menos el 100 % de los efectivos con relación a la convocatoria de 2016 (42 plazas)"

supone la culminación de cinco años en los que todas y cada una de las propuestas de AMCOFAS en el COPERFAS o han sido no admitidas o rechazadas en los debates del Consejo.  

Por lo tanto, desde AMCOFAS, dada la situación de desamparo de los Oficiales de Complemento, a los que de un modo u otro se les inaplica cualquier solución para "facilitar la permanencia" se ha decidido NO presentar durante el año 2017 ninguna propuesta al COPERFAS, ya que entendemos estéril e ineficaz cualquier aportación de esta Asociación a la mejora de un colectivo cuya presencia en las Fuerzas Armadas contribuye al refuerzo de la mismas.  

Asimismo, solicitamos al Consejo de Ministros la aplicación del artículo 48.2 de la Ley Orgánica de Derechos y Deberes de los miembros de las Fuerzas Armadas que dice que "Los porcentajes se podrán reducir mediante Real Decreto del Consejo de Ministros con objeto de facilitar la adecuada representatividad y funcionalidad del Consejo, y habrán de referirse a los datos hechos públicos por el Ministerio de Defensa al finalizar cada año natural", al considerar que los Oficiales de Complemento actualmente no están representados en el COPERFAS y, por tanto, no pueden defender sus propuestas

miércoles, 22 de marzo de 2017

DE RESERVISTAS, RESERVISTAS VOLUNTARIOS Y RESERVISTAS DE ESPECIAL DISPONIBILIDAD

Estimados compañeros y compañeras:

Partamos de la base de que dentro de la estructura del Ministerio de Defensa, y por ende, de la Administración General del Estado, nada es seguro hasta que se consigue.  Somos escépticos, depués de cinco años, pero unos escépticos optimistas puesto que, si tratamos el tema de la Escala de Complemento desapasionadamente, vemos que los oficiales de complemento, sin carrera militar, ofrecen a las Fuerzas Armadas la posibilidad de desarrollo profesional a través de la función, lo que hace factible la CONSOLIDACIÓN de los 671 oficiales de complemento que actualmente quedan en activo en situación de permanencia y los aproximadamente 60 que están en situación de Reservistas de Especial Disponibilidad.  Dicho esto, advertimos:  ¡Todavía no ha consolidado ninguno! y, desafortunadamente, AMCOFAS, no tiene la potestad de decidir la permanencia de los Oficiales de Complemento.

Seguimos con la convicción de que cualquier mejora en los compañeros de tropa y de su situación laboral, siempre será bienvenida por parte de esta Asociación.  Si, por poner un ejemplo, aumentasen las vacantes de Guardia Civil y Policía Nacional en cinco mil efectivos por Cuerpo, nos parecería excelente;  si, además, coincidiese con miles de plazas de personal laboral y otras mil para la Escala de Suboficiales u Oficiales, nos felicitaríamos por ello.  En cualquier caso, todo lo que desde el Ministerio de Defensa se haga para promocionar a los compañeros de Tropa, nos parecerá favorable y tendrán nuestro apoyo.  Igualmente, un giro de 180º en la situación de los suboficiales, que implicase promoción a la categoría de oficiales de aquéllos, es perfectamente compatible con la vía de CONSOLIDACIÓN de AMCOFAS.  Suboficiales buenos y muy buenos forman parte del día a día en las Unidades, con los que trabajamos, y entraría dentro de la normalidad ver como promocionan, e incluso desarrollan carrera militar dentro del la Organización. Nada de esto obsta para que sigamos viendo la situación de unos pocos cientos de oficiales de complemento como algo paradigmático dentro del Ministerio, en absoluto extrapolable a otras situaciones, ya por características del puesto, ya por función que ejercen los Oficiales de Complemento. 

Dice el primer párrafo del Preámbulo de la Ley 39/07 de la Carrera Militar lo siguiente: "Las necesidades de militares profesionales de las Fuerzas Armadas son cubiertas por militares de carrera, militares de tropa y marinería y, en determinados supuestos, por militares de complemento. Los de carrera, oficiales y suboficiales, mantienen una relación deservicios de carácter permanente; los de tropa y marinería, cuyo régimen esta regulado en la citada Ley 8/2006, de 24 de abril, podrán adquirir la condición de militares de carrera cuando accedan a una relación de servicios de carácter permanente".  

Nos encontramos aquí con varias contradicciones de la propia Ley respecto a los Oficiales de Complemento que, siguiendo la política de la Asociación, vamos a tratar de analizar para obtener una solución que, como siempre, pretende combinar los intereses del Ministerio de Defensa con los de una Escala cuya función es esencial a su nivel.  Esos determinados supuestos que la Ley no define en ninguno de sus 141 artículos, son todos, pues un oficial de complemento, no es "contratado" con unas determinadas funciones, que excluyen las del resto de los compañeros.  Si hubiese que determinar unos oficiales que cubren unas determinadas necesidades o supuestos de las Fuerzas Armadas, que mejor oportunidad tiene el Ministerio que la selección y activación de los Reservistas Voluntarios, los cuales están regulados en el Real Decreto 383/2011, de 18 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento de Reservistas de las Fuerzas Armadas. Efectivamente, compañeras y compañeros, los Reservistas tienen un Real Decreto que los regula, no están regulados por disposiciones transitorias en las normativas de otros colectivos o categorías.  

Este primer párrafo NO habla de la condición de temporalidad de los Oficiales de Complemento, aunque dos párrafos más adelante dice: Para los militares de complemento sujetos a la Ley 17/1999, de 18 de mayo, se establece un régimen que les permita, al igual que a los de tropa y marinería, mantener un compromiso de larga duración hasta los cuarenta y cinco años, durante el cual podrán adquirir la condición de militares de carrera de la forma que se regula específicamente para ellos, y a cuya finalización pasarán a ser reservistas de especial disponibilidad. Lo dice claro, habrá una regulación propia que permitirá a los Oficiales de Complemento adquirir la condición de carrera de una forma específica dentro de las Fuerzas Armadas, que nosotros, trabajadores y voluntariosos por naturaleza, estamos tratando de desarrollar para facilitar al Gobierno la permanencia de los Oficiales de Complemento.   

Porque sabemos que la situación es compleja y difícil, pero a medio-largo plazo todos agradeceremos este paso y podremos decir que el esfuerzo tuvo su recompensa. 

Pero es que, además, sabemos que los Oficiales de Complemento, que ejercen una función análoga a la de sus compañeros es necesaria y no sobra ni uno de los que están dentro y, además, hay que recuperar a los que están fuera, por si no fuesen suficientes los argumentos que durante cinco años hemos dado añadimos un dato más:  los OFICIALES EN RESERVA que permanecen trabajando dentro de las Fuerzas Armadas.  Desde AMCOFAS, que definimos nuestros límites de una forma meridianamente clara, observamos como tenientes y capitanes en reserva siguen en "activo" dentro de la estructura del Ministerio.  Y lo vemos como algo positivo pues reafirma las tesis de AMCOFAS de que los tenientes y capitanes de la Escala de Complemento son necesarios porque ¿qué sentido tiene de deshacerse de oficiales de 45 años y mantener en activo a oficiales de 56 en adelante sino es una necesidad real de efectivos por parte del Ministerio?


 

martes, 14 de marzo de 2017

Ponemos rumbo hacia la CONSOLIDACIÓN

Estimados compañeros y compañeras:  

La presentación de la Proposición No de Ley de Ciudadanos en el Congreso(1 2 3), es un paso más hacia una CONSOLIDACIÓN que sólo busca que los 671 Oficiales de Complemento que a día de hoy tienen la condición de temporalidad adquieran una permanencia que redundará, sin duda, en el beneficio de las Fuerzas Armadas y del Ministerio de Defensa.  

Desde AMCOFAS, confiamos en que nuestros diputados del PP y del PSOE traten con cariño esta propuesta de Ciudadanos y PODEMOS y los grupos minoritarios entiendan que esta propuesta atañe a un colectivo de gente muy profesional, que ejerce sus labores de militar de una manera discreta, que son un pilar importante dentro de las relaciones de los oficiales con los suboficiales y los componentes de Tropa y que, al estar enmarcada dentro de la política de personal del Ministerio de Defensa adquiere, a su nivel, carácter de Estado.  

Deslizar dentro del Sistema a aquellos que quieren formar parte integral de El Mismo, además para fortalecerlo y defenderlo, se antoja, con voluntad en una tarea sencilla pues nadie se ve afectado, no genera costes y como el engranaje ya está funcionando, la maquinaria no se resiente

miércoles, 8 de marzo de 2017

UN 12,5 % DE MUJERES EN LOS EJÉRCITOS NO ES "PARA ESTAR SATISFECHOS"


En declaraciones a los medios y, como consecuencia del Día de la Mujer, Nuestra Excelentísima Ministra se ha comprometido a implantar "la política de género en toda la legislación que tenga que ver con las Fuerzas Armadas".  Asimismo destacó la importancia de que las mujeres estén "en todos los puestos y escalas".

El porcentaje de la presencia femenina es actualmente del 12,5 por ciento, que no es "para estar satisfechos", aseveró nuestra Ministra al mismo tiempo que se afirmó en que "no es tanto que la mujer esté en uno u otro puesto como que la mujer ejerza el mando porque reúne mérito y capacidad para ello".

Desde AMCOFAS, ofrecemos a nuestra Ministra algunos datos que quizá hagan repensar sobre la temporalidad de los Oficiales de Complemento y "FACILITEN" la Consolidación de los mismos como militares de carrera.

Frente a menos de un 7 % de mujeres Oficiales de Carrera, las mujeres Oficiales de Complemento suponen casi un 27 %.  

Menos de un 3 % de los Oficiales del Ejército de Tierra son mujeres.  En la Escala de Complemento las mujeres suponen casi un 21%.


Menos de un 3 % de los Oficiales de la Armada son mujeres.  En la Escala de Complemento las mujeres suponen casi un 21% (no es copia).


Sobre un 5 % de los Oficiales del Ejército del Aire son mujeres.  En la Escala de Complemento llegan hasta el 27 %.

En los Cuerpos Comunes tenemos QUE LAS MUJERES SUPONEN ALGO MÁS DE UN 28 % sobre el total de los Oficiales de Carrera.  Cifras muy significativas dentro de los oficiales con la condición de permanentes.  Ahora bien, aquí las mujeres de la Escala de Complemento suponen algo más del 50 % sobre el total de los Oficiales de Complemento.  


En total, frente a algo menos del 7% de mujeres sobre el total de los Oficiales de Carrera, las oficiales de Complemento alcanzan casi el 27 % del total.  Cifras que esperemos satisfagan a nuestra Ministra y supongan un acicate para CONSOLIDAR  a todas y a todos los Oficiales de Complemento cuya preparación, transversalidad, perfiles profesionales, mérito y capacidad les habilitan, uno a uno y una a una, para ejercer su profesión en las mismas condiciones administrativas que al resto de compañeros oficiales.  

Es bueno que haya mujeres en las Fuerzas Armadas pero, es que además, como oficiales, nuestras compañeras lo valen.  

Feliz día de la mujer. 


lunes, 6 de marzo de 2017

EL MUNDO AL REVÉS O LOS DE OTNEMELPMOC ESTAMOS DADOS LA VUELTA

El Diario de sesiones de la Comisión de Defensa no tiene desperdicio. 

En líneas generales, durante 42 páginas nuestros próceres, personal erudito e informado con un amplio elenco de asesores, mezclan asuntos diversos y no tienen el más mínimo pudor en mezclar la ley 17/99, con la 8/2006 y la 39/2007.  A la finalización del documento, que dejamos para deleite del lector, uno ya no sabe si es un militar de tropa de complemento, si es un oficial de tropa o si las escalas de complemento, se han integrado en una sola o con la de los MPTM.  Incluso, en alguna intervención un lector desconocedor de nuestra situación podría advertir que se nos "facilita" la permanencia, término que empieza a adquirir una ambigüedad tal, que al final vamos a considerar que el Ministerio nos hace un favor facilitándonos la permanencia en la vida civil durante muchos años. 

Se dice en términos políticos, que cuando no se quiere hacer algo sobre un tema, lo mejor es crear una comisión.  Durante cinco años, hemos estado trabajando, ofreciendo propuestas para solucionar una situación que creíamos fácil, sencilla y de sentido común.  Con el paso de los años, vemos que la CONSOLIDACIÓN de los oficiales de complemento, tratada independientemente de otras que, insistimos, son justas pero diferentes en el fondo y en la forma de las de los oficiales de complemento, esa CONSOLIDACIÓN es un problema difícilísimo y complejo de tratar.  

El tiempo avanza inexorablemente.  Desde AMCOFAS seguiremos siendo pulcros y leales al Sistema al que queremos pertenecer, pero no dejamos de sorprendernos viendo como colectivos como los estibadores (por poner un ejemplo) que, creando presión, saliendo en prensa y rodeados de un circo mediático del que se aprovechan todos los partidos políticos para sus intereses, consiguen sus objetivos; o que se gasten millones de euros en rescatar autopistas, bancos, independencias (incluídas las de las bodegas), por poner algunos ejemplos y a un pequeño grupo de oficiales, cuadros medios de una de las Instituciones mejor valoradas de esta GRAN NACIÓN, cuya política es la de la discrección, lealtad y seriedad y cuyo único medio de expresión es éste, se le ignore sistemáticamente, negándole la posibilidad, como colectivo, de seguir un desarrollo profesional, que no de carrera, hasta la edad de retiro. 

jueves, 23 de febrero de 2017

provisión de plazas 2017

Estimadas compañeras y compañeros.

Desde aquí celebramos que el Ministerio de Defensa haya aumentado la provisión de permanencia para los MPTM a 150, un cincuenta por ciento más, pues se ve que hay una preocupación real por el futuro de todos esos profesionales que durante tantos años han trabajado por y para España y realmente creemos que pueden ocupar puestos en las Unidades de los Ejércitos cuya función no tiene la edad como prioritaria.  

La provisión para este año, todavía por confirmar es de 41 plazas para la permanencia de los Oficiales de Complemento. El ratio de los últimos cuatro años es el siguiente:  2014, 52 plazas;  2015, 42 plazas; 2016, 42 plazas y 2017, 41 plazas. 

41 es un número primo. 

En AMCOFAS estamos convencidos, convencidísimos, de que este incremento negativo de plazas obedece probablemente a dos razones:  por un lado, están acumulando plazas para ofrecerlas todas juntas y hacer una macro permanencia con cientos de plazas para los Oficiales de Complemento o, por otro, se está estudiando de manera seria como CONSOLIDAR a los menos de 800 Oficiales que, a día de hoy ocupan puestos estructurales dentro de la transversalidad de los Ejércitos. Nos cuesta creer que a una serie de profesionales, representados por esta Asociación, que mantienen un perfil bajo, una seriedad ejemplar, propuestas coherentes y muchas ganas de seguir perteneciendo al Sistema, se les inaplique cualquier política q FACILITE su permanencia en las Fuerzas Armadas.  

Desde la Asociación vamos a seguir con nuestra actitud colaborativa, lejos de los medios de comunicación social y apartados de cualquier solución que pase por una decisión judicial pues consideramos que una CONSOLIDACIÓN ordenada, discreta y acorde a la legislación vigente es factible.  Somos conscientes de que no tenemos, ni queremos, un tirón mediático del que aprovecharnos para conseguir nuestros fines; sabemos que somos un recurso crítico y que nuestra ausencia se verá de aquí a seis o siete años, lo que tratamos de evitar con nuestras propuestas;  no suponemos un gasto ni incrementamos la deuda de España;  somos indiferentes a los partidos políticos pues no creemos que deban ser ellos los que nos solucionen nuestra situación. Somos de fiar.  Somos MILITARES que creemos en nuestro trabajo, que nos sabemos necesarios, válidos, que observamos con perplejidad como en esta España nuestra se hacen manifestaciones (y se pide dinero, e incluso se habilitan o incrementan partidas) por los inmigrantes, por la independencia de las regiones, por los funcionarios interinos, por los colectivos más variopintos, por los equipos de fútbol que bajan a Segunda B;  que hemos asistido a la entrega de las Arcas de todos los españoles de miles de millones de euros para el rescate de los bancos, de las autopistas privadas de peaje, de juicios diarios por malversar fondos del Estado de cientos de formas diferentes...



¿Tan difícil es solucionar la situación administrativa de menos de 800 oficiales, licenciados, profesionales, recursos críticos del las Fuerzas Armadas, cuyo único objetivo es seguir ofreciendo sus servicios como hasta ahora?



miércoles, 22 de febrero de 2017

El Gobierno hará funcionarios a todos los profesores interinos

http://www.abc.es/sociedad/abci-educacion-gobierno-hara-funcionarios-todos-profesores-interinos-legislatura-si-presupuestos-201702212140_noticia.html

Actualmente hay menos de 800 Oficiales de Complemento, todos del grupo A1, cuya partida presupuestaria (nóminas) sale del mismo punto que el resto de los oficiales en una  situación podría denomirnarse de inseguridad jurídica, semejantes a un "funcionario de carrera que no lo es".  

Sería una buena solución para, sin reformas legislativas, que no es necesario, dar los pasos oportunos para la consolidación de los oficiales como militares de carrera.  La Ley de la Carrera Militar ofrece mecanismos para ello



martes, 21 de febrero de 2017

CONVOCATORIA 2017

Estimadas compañeras y compañeros:

Entrado ya el año 2017, desde AMCOFAS vamos a generar una serie de propuestas e iniciativas con el objeto de aumentar las plazas para la Permanencia de este año.  Todos sabemos que ese no es el objetivo principal de AMCOFAS y que nuestro último fin es que todo aquél oficial de complemento que así lo desee pueda permanecer en las Fuerzas Armadas, por lo que este paso que estamos dando se tiene que considerar dentro de un marco global de actividades orientadas a alcanzar que todos los oficiales de complemento sean considerados como militares de carrera dentro de la Escala de Complemento.  Con todo, cuantos más oficiales permanentes haya cuando llegue ese momento, más fácil será para el Ministerio CONSOLIDAR a los restantes. 

Seguimos basándonos en dos piezas claves dentro de nuestra política, la necesidad de oficiales con funciones de cuadros medios dentro de las Fuerzas Armadas y la consideración de recurso crítico de la mayoría de los oficiales de complemento.  Súmese a esto la ausencia, e incluso el ahorro, de costes que supondrá la consolidación y el beneficio que obtiene el Ministerio, tanto desde el punto de vista de mantenimiento de recursos como de imagen, al favorecerse de un colectivo al que puede seguir sacando rédito y provecho.  

Estas propuestas son perfectamente compatibles con las de otros colectivos dentro de las Fuerzas Armadas que también están en situación de mejora de sus expectativas profesionales.  Así, el aumento de plazas de promoción interna para suboficiales, en los términos que se propongan y/o determinen es algo que desde esta Asociación valoramos positivamente, pues entendemos que es un incentivo para profesionales con un número amplio de años de servicio.  Igualmente, un aumento significativo de plazas para la permanencia, claramente motivado, en la Escala de Tropa, es algo que desde AMCOFAS observamos incluso necesario.  Señalamos que es bastante fácil, por perfiles, motivar en base a las necesidades de las Fuerzas Armadas este aumento ya que la calidad profesional, y su necesidad dentro de las Fuerzas Armadas, de los componentes de tropa es algo que está fuera de cualquier objeto de debate.

domingo, 5 de febrero de 2017

CARTA A UN DIPUTADO

Estimados compañeros de la Escala de Complemento:

Nos ha llegado una carta que ha escrito un familiar de un/a compañero/a  y que, presuntamente, va a enviar a los diputados de la Comisión de Defensa.  Por su interés y, dejando claro que esta iniciativa no parte de AMCOFAS, publicamos la misiva.  

muchas gracias.  

            Ilustrísima señoría:

Le escribo para comentarles la situación de un colectivo, el de los oficiales Militares de Complemento que prestan servicios en nuestras Fuerzas Armadas, y preguntarle si podría encontrar una solución a su, a todos luces, injusta situación.

Empezare por definirle lo que es un MOCC (Militar Oficial de Complemento a Cuerpo),o militar oficial de complemento. Es un oficial de las FAS (Fuerzas Armadas) que,  previamente a su ingreso en las mismas, se formo como universitario y mantiene con las FAS una relación de carácter temporal.

Le escribo también como madre/padre, espos@ de uno de ellos.

Mi hij@, espos@ entro en las FAS hace ya un tiempo después de haber cursado sus estudios universitarios.

Entro con mucha ilusión y sabiendo que su trabajo era temporal aunque con ciertas perspectivas de poder pasar a ser oficial de carrera, expectativas que fueron eliminadas rápidamente, cada vez son menos las plazas que sacan o las sacan de tal forma que no se puede presentar. A continuación le expongo esas situaciones para que su Ilustrísima Señoría las valore y pueda ver que solución se le podría dar:



1)      PROMOCIÓN INTERNA:

En la promoción interna se comenten los siguientes agravios comparativos:

            1.a) Los suboficiales que quieren optar a una plaza de Promoción (en estos casos no se les llama promoción interna sino solo promoción pese a ser lo mismo, para pasar de una situación a otra de más nivel) no se les establece limite de edad mientras que a los MOCC solo se les permite presentarse hasta el año en que cumplan 40 años de edad. Es más, en determinados cuerpos (Intendencia, Jurídicos, Sanidad Militar) ese límite ha sido recientemente erradicado para el acceso directo desde la calle.

1.b) En el caso de la tropa y  marinería solo se les exige un año de servicio efectivo para poder presentarse a promoción, siempre que tengan la titulación universitaria adecuada, mientras que a los MOCC se les exige cuatro años de servicios efectivos (con lo que no cuenta el tiempo que pasan el las respectivas Academias y Escuelas formándose).

1.c) A la tropa y marinería se les da, de modo semigratuito, cursos para preparar la oposición de promoción, mientras que los MOCC, que suelen tener cargas familiares, no se les da la más mínima ayuda.

1.d) Es más cuando otra vez salen efectivos, después de la PI (Promoción Interna), se les borra toda la antigüedad, a efectos de ascenso, que tuviesen; como ese mínimo de 4 años de experiencia efectiva no sirviese para nada en absoluto.

1.e) Pero es que después de la nueva Ley de la Carrera Militar (LCM) se les exige que pasen por la correspondiente institución de enseñanza militar cinco años, donde tendrán que estudiar un grado en ingeniería, cuando estamos hablando de personas que para entrar en las FAS les exigieron ya un titulo universitario como requisito previo, es algo que no consigo entender.

            1.f) Otra cosa que no consigo entender es como se tiene apalancado a un profesional que ha estado ejerciendo un trabajo durante 5 años, como mínimo, otros 5 años en una Academia pagándole su sueldo mientras que no realiza su trabajo efectivo, ¿no sería más lógico que hiciesen un curso puente?, sería un ahorro presupuestario. Al fin y al cabo es lo que se hizo con los oficiales de carrera (los que tienen una relación permanente con las FAS) de la antigua Escala de Oficiales, que no tienen ninguna titulación universitaria, cuando se integraron con en la única Escala de Oficiales.

            1.g) Por lo visto se están convocando, para determinados cuerpos, plazas de PI que no se pueden cumplir ya que todos los de esos cuerpos o son ya Capitanes, con lo cual no pueden optar a PI, o son mayores de 40 años, con lo cual tampoco pueden optar. En resumen ¿A dónde van esas plazas?.

            1.h) La última cosa que no entiendo de la PI. ¿Por qué se aplica el cuadro de exclusiones medicas que se le aplica a quien quiere acceder por acceso directo?. Se han dado casos de personas que no pueden hacer la PI por estar inclusos en ese cuadro pero si se le deja hacer la Permanencia (explicare que es esto en el siguiente punto).



2)      PERMANENCIA:

La Permanencia es la otra forma de pasar de una relación de carácter temporal otra de carácter permanente.

Pese a todo el número de plazas que se sacan por esta vía es ínfimo, a pesar que parece ser que la ley insta a facilitar la permanencia de este personal. Aquí ni siquiera hay reconocimiento medico, que, entiendo no es necesario ya que es personal que esta ejerciendo sus funciones y pasa  periódicos reconocimientos (cada 5 años, más cuando van de misión o van a realizar determinadas pruebas físicas).

Cuando alguien accede a la condición de permanente pasa a ser como uno de carrera para todo menos para los accesos, ya que esta limitado al rango de Comandante.

Pero es más, no tienen que ir a ninguna academia militar ni hacer curso puente alguno, siguen como antes pero con una relación de carácter permanente. ¿no es ilógico del todo que si hace la PI tenga que ir 5 años a una academia y en esta caso, que pasa a ser de carrera también, no? ¿no sería más lógico un curso puente?.



¿no sería lógico que las plazas de PI que no se cubran, ya que en principio están reservadas para MOCC, pasasen a Permanencia?. ¿o es que solo se quiere aparentar que se les facilita permanecer en las FAS?.



3)      INTEGRACIÓN EN LA VIDA CIVIL:

3.a) La mayoría de los MOCC tiene lo que llaman Compromiso de Larga Duración (CLD), esto es que están, ejerciendo su función de oficiales, hasta el día anterior a cumplir 45 años y posteriormente pasan, si los consideran aptos, a ser Reservistas de Especial Disponibilidad (RED). Los RED están en su casa unos 1.200 € brutos mensuales, mientras que hay otra persona a la que se le ha tenido que formar, con el costo que eso conlleva, y pagarle un sueldo por hacer el trabajo para el que están perfectamente cualificados y con la experiencia más que suficiente para realizarlo por estos RED.

Entiéndame, no estoy diciéndole que le quiten esa ayuda económica a padres y madres, que con 45 años tendrán muy difícil encontrar un trabajo, sino que es mucho más lógico pagarle su sueldo completo mientras que realizan su trabajo, así solo hay que pagar un solo sueldo.

            3.b) SAPROMIL:

Esto parece ser una especie de agencia de colocación para militares que quieren o tienen que dejar las FAS. En realidad solo esta pensado para colocar a oficiales superiores, en puestos de la administración que, requieren una titulación universitaria que también tienen los MOCC a los que, curiosamente, no se les da esta opción.



En el caso de la tropa y marinería se les reservan plazas de su nivel en los CFSE (Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado). Pero a los MOCC no es que se les reserven plazas de su nivel, sino que ni siquiera pueden acceder a estas que se reservan a la tropa y marinería.

Una buena forma de facilitar la integración en la vida civil podría ser facilitarle el paso a las distintas administraciones publicas a personas que tiene una titulación universitaria que podría ser útil en esas administraciones, o a los CFSE donde su experiencia de mando y disciplina podrían ser muy útiles.

A la tropa y marinería se les da curso de formación profesional o adaptación a la vida civil que los MOCC tiene vedados, no estoy diciendo que se les de un master para científico de la NASA pero si se les podría dar algún postgrado adecuado a su titulación o una beca para esos estudios, que menos por un mínimo de 18 años de servicio en unas condiciones nada ideales.







Atentamente

pdta:  AMCOFAS no se hace responsable del contenido publicado en esta carta.  En atención a la L.O.P.D. no se publica el nombre del autor, dado que ha decidido permanecer en el anonimato. 
 

sábado, 21 de enero de 2017

CONSOLIDACIÓN

Estimados y Estimadas Compañeros y Compañeras:

Durante estos cinco años que la Asociación lleva en marcha como, no hay que olvidarlo, única asociación de oficiales de ocho asociaciones profesionales sobre un total de 131.911 efectivos, nos hemos orientado hacia un objetivo principal, que es la CONSOLIDACIÓN de todos los oficiales de Complemento que hay actualmente en las Fuerzas Armadas. Durante este tiempo hemos hecho proyectos, hemos presentado propuestas e incluso una proposición no de ley en el Parlamento en el cual hemos comparecido, hemos presentado decenas de propuestas en el COPERFAS, establecido grupos de trabajo.  Muchas compañeras y compañeros de los que trabajan con nosotros y forman parte de este proyecto, a Dios gracias, son permanentes; otros, por desgracia, después de auténticos maratones de meses estudiando, incluso con pérdida de haberes y de descanso en periodo de vacaciones y mereciéndolo tanto como los que están dentro, no han podido conseguir su meta. Unos pocos ni siquiera han tenido la oportunidad de suspender porque no les han sacado plazas, mientras que otros afortunados, con darse un paseo en las pruebas físicas y firmar el examen son permanentes gracias a que sacaron una o dos plazas y sólo se presentaron uno o dos aspirantes. El hecho de que en las Fuerzas Armadas se tengan oportunidades no quiere decir que todos las tengan en igualdad de condiciones (ver convocatoria de Especialistas vs Cuerpo Jurídico Militar de 2016. O pregunten a los ingenieros politécnicos del ET o de la Armada)

Disolvemos la Asociación y nos vamos a casa.  Total ¿para qué? 
¿Asumimos que el que no aprueba es un incompetente, un vago que ni siquiera se molesta en tener buenos IPEC y/o medallas y, como tal, es merecedor de irse a su casa? ¡Sin asignación!, ¡Que trabaje!, que con 45 años está en la plenitud de la vida y otra cosa no, pero trabajo en España abunda. Y si no lo encuentra es porque es un inútil, al contrario que algunos de los que han aprobado la oposición, que esos si que valen.

¿O nos vamos al juzgado a buscar la CONSOLIDACIÓN por decisión judicial, como tan de moda está ahora, cuándo esto, con discrección, de manera legal, estudiando caso por caso, se solucionaría antes de que acabase 2017?

Quizá una prueba de conocimientos, basada en un modelo funcionarial de los años 50 del siglo pasado no sea el método más adecuado, en tanto que haya otros métodos; quizá habría que buscar otros modelos de permanencia (estamos hablando sólo de Complemento) basados en la estructuralidad del puesto, en el perfil profesional y de carrera, en las necesidades reales, además de las que marca el papel de nuestras Fuerzas Armadas.  Se darán casos de fracasos personales o por falta de interés en el estudio pero, por ejemplo, un ascenso oportuno en el mes de julio, buenos IPEC, alguna medalla o un destino "tranquilo" quizá le den más oportunidades a unos que a otros que estén en unidades de la Fuerza de cualquiera de los tres Ejércitos, que estén mandando y gestionando Unidades de empleo superior, o desplegados en zona de operaciones.  Que sepamos, podemos equivocarnos, no existen todavía elementos correctores para ese tipo de situaciones. 

Por ejemplo, si se necesitan 10 psicólogos, 6 enfermeros, 3 ingenieros politécnicos y 2 pilotos de cualquiera de los Ejércitos, ¿por qué hay que sacar plazas de promoción interna para otras Escalas u oposición libre para 10 psicólogos, 6 enfermeros, 3 ingenieros politécnicos y 2 pilotos si los tienes en tu empresa? 

También hay que hacer previsiones en los Cuerpos Generales de las Armas.  Nuestros estudios, que presentaremos en su momento al Ministerio nos muestran que en un intervalo entre los próximos cinco a diez años los ascensos a comandante y los pases a la reserva de capitanes van a dejar muchos puestos sin cubrir que bien pueden ser cubiertos en apoyo a la Fuerza por capitanes permanentes o "indefinidos" de la Escala de Complemento, capitanes que ya existen, que forman parte de los presupuestos y cuya labor no se perderá porque son puestos estructurales de personal que realiza las mismas labores en su puesto que otro oficial de otra Escala, sólo que con la ventaja para las Fuerzas Armadas de que no interfiere en la carrera profesional de otros compañeros.  

Por no hablar de aquellos que tienen cursos de especialización, algunos de los cuales cuestan miles de euros y para los que habrá problema en encontrar este tipo de perfiles en menos de cinco años. 

AMCOFAS no entra en el terreno de los aconteceres de otras Escalas.  Deseamos que el Ministerio tenga una solución para los compañeros de Tropa, qué consiga motivar a aquellos oficiales y suboficiales que verán truncada su carrera en los empleos de comandante, sargento 1º o brigada y puedan encontrar una alternativa, si así lo desearen en la Administración Pública, así como de nuestros compañeros permanentes, que se encuentran muchas veces en un vacío profesional sobre el que vemos la posibilidad de trabajar y ofrecer propuestas al Ministerio. Igualmente, creemos que desde la Asociación hay que trabajar por un aumento de la calidad de vida de todos los militares informando de propuestas como, por ejemplo, aparcamientos dentro de las Unidades para todos los que formen parte de las mismas, propuestas de mejora de los Alojamientos Logísticos, etc, enmarcándolo dentro de los procedimientos que nos provee la Ley.  Ahora bien, cuando vemos los perfiles de la mayoría de esos poco más de 700 compañeros oficiales de complemento que copan transversalmente toda la estructura de los Ejércitos y del Órgano Central, a los que se exigen una oposición tan limitada en su oferta, no podemos dejar de sorprendernos de que no se CONSOLIDE a una Escala que tanto ha dado por España. Siendo justos, hay que reconocer que las plazas de Policía Nacional y de Guardia Civil deben de ser para la Tropa;  es más, deberían de ser en exclusiva para la Tropa, como premio e incentivo para aquellos que quieran formar parte de estos Cuerpos, pues el paso por la estructura militar sólo puede hacer bien en su formación, así como el grueso de plazas de personal laboral e incluso de policía local y autonómica (sin entrar en matices).  También creemos que, por esos mismos motivos la PERMANENCIA de los oficiales de Complemento debe de ser tratada de forma ajena a la de esta Escala pues son modelos profesionales completamente diferentes.  Nos cuesta entender que un "graduado de los de Bolonia", ya sea de Complemento, ya de Tropa o de Suboficiales, pasando unas pruebas físicas y con el 2.2.2.2 de inglés adquiera la condición de militar de carrera de la Escala de Oficiales y que un licenciado que entró como oficial de complemento antes de 2009, con un año de formación y al menos 10 años de carrera profesional, en el que España se ha gastado un dinero en formar, no pueda acceder a la condición de permanente a través de un curso de adaptación o mediante una CONSOLIDACIÓN por perfil, ya sea atendiendo a que sea un recurso crítico, ocupe un puesto estructural o una necesidad específica de las Fuerzas Armadas. Esta limitación última impuesta por el tipo de licenciatura, grado o ingeniería que tiene pues no se corresponde con las que exige el Ministerio.  "Sabíais lo que firmábais", dice el ignorante.  Como también sabían los sargentos que iban a pasar a la reserva de subtenientes o los tenientes de coroneles. Quizá olvidamos todos que había un apartado que decía que se podían cambiar las reglas a mitad de partido.  

El Ministerio es un entramado difícil de gestionar, lo sabemos; con muchos intereses y muchas necesidades y preocupaciones.  la oferta de CONSOLIDACIÓN sólo busca eliminar problemas de quien tiene que gestionarlos, como obligación de la Asociación y como apoyo y asesoramiento al mando, si se quiere ver asi también.  No todos los oficiales de complemento querrán permanecer en las Fuerzas Armadas pero aquellos que así lo deseen, de conseguirlo, y nosotros estaremos ahí para hacer que eso sea un hecho, proporcionarán una fuerza motivadora tan grande a nuestras Fuerzas Armadas que el aspecto positivo de una Escala de Complemento consolidada como militares de carrera perdurará durante años.  Llevamos cinco años viendo como compañeros válidos se han ido fuera de las Fuerzas Armadas y, si no se hace nada, a partir de 2019 vamos a ver como la gran mayoría de los oficiales de complemento se van a la calle.  Entendemos que para muchos el día a día en las Unidades es hacer el vago, desplegar es irse de vacaciones al extranjero y que lo único que vale es estudiar.  Mirarse el ombligo y luego ver lo grande e importante que es uno en comparación con los demás es un ejercicio muy propio de esta Patria nuestra.  No obstante, si conseguimos avances tanto para los permanentes como para los "no permanentes", quede claro que no haremos excepciones.

Sobra autosuficiencia en la misma proporción que humildad falta.Y ganas de trabajar

viernes, 13 de enero de 2017

DATOS, DATOS Y MÁS DATOS

Estimadas compañeras y compañeros de visicitudes:  

En España hay:
- Una Administración Central, con 13 Ministerios.
- 17 Comunidades Autónomas, y dos ciudades autónomas, con todo su entramado administrativo.
- Menos de 800 Oficiales de Complemento con contrato de larga duración


En total, algo más de tres millones de empleados públicos.  

¿De verdad no se puede consolidar a 800 oficiales de complemento dentro de la estructura del Ministerio de Defensa de la que ya forman parte?

Nótese que hay más empresas públicas, mancomunidades o ayuntamientos que oficiales de complemento temporales.

Con estos datos, ¿sería posible, en caso de NO CONSOLIDAR a todos los Oficiales de Complemento, ofrecerles la posibilidad de integrarles en la estructura de alguno de estos entes corporativos? la respuesta es: con voluntad, SI.

Desde AMCOFAS, nos ofrecemos para gestionar uno por uno, en nombre de la Asociación y del Ministerio de Defensa los perfiles profesionales de los Oficiales de Complemento y estamos dispuestos a visitar Ministerios, Comunidades Autónomas, Ayuntamientos, Mancomunidades y Empresas Públicas para conseguir que ningún cuadro medio valioso tenga que verse abocado a la reducción de su calidad de vida y pasar a la situación de subsidiario viendo como toda una vida profesional dedicada a España se la lleva el viento.  

Dejando claro que lo que queremos es seguir siendo MILITARES.

jueves, 12 de enero de 2017