jueves, 17 de septiembre de 2015

PERFILES CRÍTICOS

Estimadas/os Compañeras y Compañeros:

La "Instrucción 47/2015, de 30 de julio, de la Subsecretaria de Defensa, por la que se determinan las características y perfiles de los militares de carrera que pueden optar a concurrir a los puestos de trabajo en la Administración Civil, durante el ciclo 2015-2016" establece, en su artículo primero "las características y los perfiles que deben reunir los militares de carrera para poder concurrir a las provisiones de puestos de trabajo en la Administración Civil. los artículos segundo y tercero establecen el ámbito de aplicación (20 años de servicios) y los requisitos particulares, respectivamente.  

No entrando dentro de los objetivos de esta Asociación el pase a la Administración de nuestros compañeros, haciendo un análisis desde una perspectiva objetiva, carente de emoción, pero siempre teniendo en cuenta el beneficio del Ministerio y de los Ejércitos por encima del de la propia Escala, aunque asumiendo que el beneficio de ésta siempre acompañará al beneficio de Aquéllos, vemos que la Norma bien podría haber sido extendida, con sus condiciones particulares, a los Oficiales de Complemento ya que este pase hubiera beneficiado a España desde tres ángulos:  en primer lugar, la Administración se beneficia de profesionales experimentados;  en segundo lugar, el Ministerio de Defensa se ahorra el dinero del pago de la asignación a los Oficiales que pasan a la Reserva de Especial Disponibilidad y en tercer lugar los Oficiales pueden seguir sirviendo a España en otros sectores, ofreciendo su profesionalidad y transmitiendo e impregnando a la sociedad civil de los profundos valores adquiridos en la milicia, como el resto de los compañeros.  

El artículo cuarto define cuales son los perfiles críticos que la Subsecretaria de Defensa considera esenciales dentro de las Fuerzas Armadas y los define de la siguiente manera: Son perfiles críticos los correspondientes perfiles de carrera definidos por Cuerpo, Escala, Empleo, especialidad fundamental, zona de escalafón, situación administrativa y tiempo de servicio que el Subsecretario de Defensa define, conforme al planeamiento de efectivos, como críticos y cuyo personal, por necesidades del servicio, no podrá contar, durante la vigencia de esta Instrucción, con la conformidad para participar en las convocatorias para poder optar a pasar a la situación de «Servicio en la Administración civil».

Algunos de estos perfiles son:  
a) Ejército de Tierra:
  • Cuerpo General:
- Escala de Oficiales: Personal con empleo de Tte.
  •  Cuerpo General de las Armas y Cuerpo de Especialistas del Ejército de Tierra:
- Todo el personal de empleo Tte.
  •  Cuerpo de Intendencia y MILCOM adscritos: Todo el personal.
  •  Cuerpo de Ingenieros Politécnicos y MILCOM adscritos: Todo el personal.
b) Armada:
  • Cuerpo General:
- Escala de Oficiales:
· Personal con empleo AN y TN.

- Escalas a Extinguir de Oficiales:
· Personal de empleo AN y TN.
  •  Cuerpo de Infantería de Marina:
- Escala de Oficiales:

· Personal con empleo Tte. y Cap.

- Escala a extinguir de Oficiales:
· Personal con empleo de Tte. y Cap.
  •  Cuerpo de especialistas:
- Personal de empleo AN y TN.
  •  Cuerpo de Intendencia y MILCOM adscritos: Todo el personal.
  •  Cuerpo de Ingenieros y MILCOM adscritos: Todo el personal.

c) Ejército del Aire:
  • Cuerpo General:
- Escala de Oficiales y Escala a Extinguir de Oficiales:
· Personal de empleos Cte./ Cap./Tte. de la especialidad Mando y Control.
· Personal de empleos Cap./Tte. de la especialidad de vuelo.
  • Cuerpo de Intendencia y MILCOM adscritos: Todo el personal.
  •  Cuerpo de Ingenieros y MILCOM adscritos: Todo el personal.


Los Tenientes, Capitanes, Alféreces de Navio y Tenientes de Navio somos perfiles críticos.  Es más, los Intendentes, Especialistas e Ingenieros Politécnicos MILCOM somos perfiles críticos.  Esto no es un argumento, serio, fundamentado, convincente, de AMCOFAS;  es una Instrucción de la Subsecretaria de Defensa, publicado en Boletín y del que se infiere que los profesionales y técnicos han hecho un gran trabajo (serio, fundamentado, convincente), supervisando todos las Escalas, Cuerpos y Empleos elaborando y seleccionando una gran cantidad de datos que muestran claramente que los Oficiales de Complemento podrían acceder a la CONSOLIDACIÓN como militares de carrera simplemente desarrollando esta instrucción. 
A la espera de que sea publicada la reforma de la Ley de la Carrera Militar con  la anexión del cuarto párrafo del apartado 7 de la Disposición Transitoria Quinta de la Ley de la Carrera Militar,"El Gobierno, analizadas las necesidades específicas de las Fuerzas Armadas, dotará las plazas necesarias para facilitar la permanencia de los militares de complemento",  ofrecemos esta Instrucción como un argumento más en favor de la CONSOLIDACIÓN de los Oficiales de Complemento con la consciencia de que todas las Fuerzas Armadas se beneficiarán de la misma.

viernes, 11 de septiembre de 2015

NUEVO CURSO 2015-2016

Estimados compañeros y compañeras:

Comenzamos el periodo post-vacacional con varias cuestiones que afectan a los Oficiales de Complemento.

Antes de empezar no olvidamos a los compañeros que este año han adquirido la condición de Reservistas de Especial Disponibilidad, y a los que nos dejarán, en contra de su voluntad una gran mayoría, una situación que les deja en una situación administrativamente indeterminada, incluso precaria, quizá no la más adecuada para Oficiales que sirvieron a España durante al menos 18 años y de la que ya hablaremos en próximas comparecencias.  

Por un lado, el pasado mes de agosto salió la convocatoria para adquirir la condición de militares de carrera.  Una oposición, que si bien permite que algunos compañeros resuelvan su situación de temporalidad y que gracias a nuestra actividad y a la voluntad favorable del Ministerio ha aumentado sus plazas de 32 a 52, deja a una amplia mayoría de Oficiales fuera de una oposición que, aunque es la que marcan las reglas del juego para la Escala, desde AMCOFAS creemos que no cubre sustancialmente la necesidad que las Fuerzas Armadas tienen de tenientes y capitanes.  

Sabemos que es difícil para el Ministerio tomar la decisión de CONSOLIDAR a la Escala, que es una decisión que precisa de un fuerte componente de voluntad por parte de aquellos departamentos que manejan los datos y los presupuestos que afectan al conjunto de Fuerzas que componen los Ejércitos y los Cuerpos Comunes.  Ahora bien, más allá de dar salida a los 52 oficiales que más concurso tienen y más han estudiado, la oposición es estéril. Un año más, habrá compañeros y compañeras que aprobarán y se quedarán sin plaza, buenos profesionales, tanto como los que pasarán, y con una convocatoria más perdida, otros habrán utilizado licencias por asuntos propios, dejando a las Unidades sin Oficiales, y muchos verán como un año más su tiempo en las Fuerzas Armadas se va recortando sin que sus circunstancias profesionales y personales faciliten un mínimo de preparación para dicha (o dichosa) oposición.  

No creyendo que sea la mejor opción, si al menos cada uno de los Oficiales pudiera luchar por su plaza, esa que actualmente ocupan....

Como hemos dicho en otras ocasiones, la opción más favorable a todos es la CONSOLIDACIÓN a través de un curso de adaptación.  Es realista y, además ser una medida coherente, ajustada a Derecho, culmina un proceso que comenzó en las Academias Militares y cuya materialización hemos visto en recientes fechas, asistiendo a la incorporación en las Unidades de los recientes tenientes graduados en la Universidad, pues mantener a aquellos que ya poseen la licenciatura o grado favorece, incrementa, perfecciona y da sentido a un modelo ya implantado en otros países. No por casualidad formamos parte de ese modelo. 

Por otro lado, estamos esperando que salga en el BOE, la nueva reforma de la Ley de la Carrera Militar para ver como queda la situación de la Escala y, si por fin sale el párrafo del que hablábamos en anteriores entradas, saber como se desarrolla el tema de las necesidades específicas y como se facilita la permanencia de los compañeros.  Esto nos lleva al punto anterior en el que la CONSOLIDACIÓN es el núcleo del que parten todas las soluciones a la Escala.

Desde AMCOFAS seguimos confiando en que la situación de los Oficiales de Complemento se revierta.  Estamos en época electoral, y aunque no es un tema que nos competa, ni en el que entramos, recordar según la última actualización del informe que presentamos en el Congreso relativa al coste de CONSOLIDAR  a los Oficiales de complemento, de febrero de este año, mantener a los Oficiales de Complemento hasta los 67 años costaría a las arcas del Estado en torno a los cuatrocientos millones de euros.  Sin costes de Reservistas de Especial Disponibilidad, sin costes de formación para nuevos Oficiales de Complemento, con un ahorro que permitiría al Ministerio aumentar los cupos en la Academia a sus nuevos cadetes. En resumen, mantener a los Oficiales de Complemento dentro de la estructura del Ministerio y de las Fuerzas Armadas, como bien sabemos, beneficia a todos los implicados.